情報管理部 とは?
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中村 信博 /
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 研究開発部という部署が、どのような仕事や役割を持ち、また、その運営や管理をどのようにしていったら良いのかということが、順を追ってわかりやすく書かれています。それと同時に、すべてのトピックが図解されているため、「とりあえず眺めてみる」だけでも感覚的に理解できるようになっています。押し付けがましい表現がないので、「研究開発部のフレームワークの1つ」として捉えれば、リファレンスブックとしても使えると思います。特に以下のような方にお勧めだと思います。・これから研究開発部を創設していこうと考えている人。・研究開発部はどのようにすべきか悩んでいる人。・生産性の高い研究開発を考えている人。・自分のやり方で本当にいいのかと、疑問に思っている人。・「研究開発」が漠然としていて、頭の中でうまく整理できない人。
(こつお さんのレビュー)
野村総合研究所システムコンサルティング事業本部 /
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野村総合研究所が書くCIOとして知っておくべきことを書いた本
野村総合研究所の複数のコンサルタントがCIOとして理解すべきことを
書いてある本.
内容は6部に分かれており
1部では全体像としてITと経営の関係を述べCIOの役割を記述している
2部ではEAに代表されるような全体最適の設計について述べている
3部ではアウトソースやプロジェクトマネージメント,運用と実務に近い
部分を述べている
4部ではITの人材とIT子会社について述べている
5部は投資・コスト最適化について述べている
6部ではリスク・セキュリティ・内部統制について述べている
全体にバランスが取れた書物でどこから読み始めても良い様に
見通しの良い本になっている.
残念なのは分担して書いてあることもあり,各部の関連について
特に何も触れられておらず,全体が体系立てて説明されて
いない印象が残る.
ハンドブックという題名通り使いやすい本ではないかと考える.
(親カッパ さんのレビュー)
小野 修一 /
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 このシリーズの他の本は読んだことがありませんので、この本単独でのレビューとなります。
本書は、企業の「情報システム部」というところは何をやっているところなのかを解説したものです。図解でわかる、というところがシリーズの売りらしいですが。。。
「図解でわかる」というタイトルのとおり、各項目には図が用意されており、全体の半分近くを図が占めています。
ただし図と言っても、ただの箇条書きに装飾が施されただけの図や、ほとんど文章と変わらないような図も多く、本当に図と言えるかどうかは微妙です。
そのような状態ですので、図がわかりやすいとは言い難く、ある意味、図を理解するのは文章以上に大変です。
図以外では、情報量も気になりました。
本当に基本的なところから説明されている一方、ベテランでも知らないような細かいところまで解説されているため、本書を読むような初心者にとっては、情報量が多すぎると思われます。少なくとも、重要なところと重要でないところの区別がはっきりしていればまだ読みやすかったと思うのですが、そのような区別はありませんでした。
このようにいろいろと不満はありますが、必要十分な情報はきちんと押さえられていますので、教科書として研修等に使うには適していると思います。
ただし、独学で気軽に知識を広めようという人や、趣味で空いた時間に読んでみたいという人にはあまり向いていないと思われます。
(the_world さんのレビュー)
ジンジャー☆響野 /
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解決日時:Fri, 05 Dec 2008 20:09:59 +0900 /
回答数:1 /
スコア:72,325点
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我が社では社内関係者へは虚礼廃止の習慣ですが、上司に年賀状は出すべき?現在課長代理待遇の男性社員です。当社では数年前なから、お中元、お歳暮、年賀状のたぐいを社内の関係者に対して贈ることは廃止してくださいという通達が総務部門から出されています。過去に部門長自ら、こと年賀状に関しては年始あけ早々に会うのだからやめましょうと口頭で言われたこともあります。一方で、これも数年前から、個人情報保護の観点から、会社として所属する社員情報の管理が厳しくなりましたが、それでも年末になると部内では決まって「○○部緊急連絡先一覧表」の名前連絡先確認の目的でネットワークドライブに掲示され、変更のあった人は修正する習慣は続いています。総務部の通達と部門長発言以降、同僚や後輩からの年賀状は完全に無くなりましたが、それでも直属の上司である課長や、部門長(それ以降二人とも異動で変わりました)からは送られてきます。従来はわかっていることなので、あらかじめ出しましたが、今年はもうやめにしようかと考えています。それでも、部門長(元直属の上司)は今まで通り出してくるでしょうし、直属の上司(異動で移ってきたのでわかりませんが)からもくるかもしれません。相手から頂いてから出すのがいいのか、それともあえて出さずに、年始に顔を合わせたときに丁重にお礼を言って済ませるのがいいのか、それともこれら二人には割り切ってあらかじめ出しておくのがいいのか、思案しています。長文になりましたが、アドバイスお願いします。
解決日時:Sun, 30 Nov 2008 20:24:28 +0900 /
回答数:3 /
スコア:63,673点
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もう日本は電柱や電線の地下化はできないでしょうか?神奈川に住んでますが、あらためて注意して上見てみるとすごい張り巡っていて汚いし、災害か何かあったらすぐに情報から孤立してしまいそうですね?
解決日時:Mon, 01 Dec 2008 15:00:13 +0900 /
回答数:3 /
スコア:26,298点
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ただのOLが二級建築士の資格を取る方法建築会社勤務一般事務職OL 23歳主な仕事住宅に関わるデータの管理学歴は法学部卒二級建築士の資格が仮にとれたとしても転職したいとかはないのですが、仕事をしていて、やはり工事現場に関する知識が必要と感じました。学校に通うべき??費用はどのくらいか。合格する可能性はあるか。やるからには本気で勉強します。情報をください。よろしくお願いします。
解決日時:Thu, 04 Dec 2008 22:50:58 +0900 /
回答数:4 /
スコア:72,097点
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Accessで1社に対して複数の営業マンの名簿管理をするにはどうすればいいのでしょうか?初心者なので上手く説明出来ないかも知れないですが、やりたい事は仕入先の幹部&営業マン名簿を作成したいのです。取引会社に対してすること・1社に対して複数の人間を登録する必要がある。・私の会社で主催している会(10ヶ所位ある)に入会している会名を入れる。取引会社の各個人(営業マン)に対してすること・各個人に対して担当してもらっている(私の会社)営業所名を入れなければならない。 (ただし、営業マン1人で1部所の担当であったり、複数の営業所を担当している場合もある)上記が管理しなければいけないデータです。このデータを元に取引先名簿や主催している会の会員名簿や、営業所別の担当名簿等を作成しなくてはいけないです。全てを同じテーブルで管理する事は出来ないので、4つのテーブルに分けて作成しようと思っています。・仕入先テーブル(仕入先の基本的な社名、フリガナ等を入れる)・営業テーブル(営業マン情報を入れる)・入会テーブル(入会している会の名前を入れる) (ただし、テキスト型でなくyes/no型のチェックボックスにしたい)・営業所テーブル(営業マン個人が担当してくれている営業所名を入れる) (ただし、テキスト型でなくyes/no型のチェックボックスにしたい)こんな感じで考えていますが、どうでしょうか?
解決日時:Tue, 25 Nov 2008 15:23:59 +0900 /
回答数:2 /
スコア:71,235点
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朝Sweet管理部?からこんなメールがきました。凄く怖いです本日、ご利用頂いた『SWEET』の利用料金お支払い日でしたがお支払いの確認に必要なお客様からの返答が御座いませんでした。利用料金に関しては規約にも記載されています。この件は架空請求とはまったく異なるため、このまま放置の場合は明日の朝9時よりお客様ご契約携帯情報調査の申請をさせて頂き携帯名義の方にご請求させて頂きます。その際発生致します料金【利用料金の他、事務手数料、身元調査費、遅延金、違約金等で数万~数十万円前後】は、お客様負担になります。現状でお支払いをしての退会処理をご希望であればこちらまでご連絡下さい。連絡を頂ければ、分割払い及び携帯端末調査申請を取り消すことは可能です。連絡を頂けないお客様に関しては、引き続き調査を行いますのでご了承下さい。 ●ご請求額:29000円■お支払い方法はこちら
解決日時:Tue, 02 Dec 2008 03:54:10 +0900 /
回答数:3 /
スコア:91,377点
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