東急不動産 とは？ページ内リンク ↓ウィキペディア（Wikipedia）記事 ↓Yahoo!知恵袋東急不動産（とうきゅうふどうさん）は総合不動産会社。総合不動産では三井・三菱・住友の財閥系3社に次ぎ、業界4位。東急のお膝元と呼ばれる渋谷のほか、都内に約100棟のオフィスビルを所有する。 出典: 『ウィキペディア（Wikipedia）』 関連商品
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| 種類 | 株式会社 | ||
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| 市場情報 |
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| 本社所在地 | 〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1-21-2 新南平台東急ビル |
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| 電話番号 | 03-5458-0633 | ||
| 設立 | 1953年12月17日 | ||
| 業種 | 不動産業 | ||
| 代表者 | 代表取締役社長 金指潔 | ||
| 資本金 | 575億5,169万9228円 （2008年3月31日現在） |
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| 売上高 | 連結6,334億06百万円 単体2,657億02百万円 （2008年3月期） |
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| 総資産 | 連結1兆0139億16百万円 単独7,771億16百円 |
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| 従業員数 | 連結1,561人 単独581人 （2008年3月31日現在） |
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| 決算期 | 3月31日 | ||
| 主要株主 | 東京急行電鉄 16.76% | ||
| 外部リンク | http://www.tokyu-land.co.jp/ | ||
東急不動産（とうきゅうふどうさん）は総合不動産会社。総合不動産では三井・三菱・住友の財閥系3社に次ぎ、業界4位。東急のお膝元と呼ばれる渋谷のほか、都内に約100棟のオフィスビルを所有する。
目次 |
電鉄系不動産会社としては、突出した規模を持ち、前身の田園都市株式会社を引き継ぎ、都心五区での住宅・オフィス・商業施設開発を中心に、都心からリゾート地まで「住宅」「オフィス」「商業施設」「資産活用」「リゾート」「海外」と幅広い事業展開をおこなっている。なお、東急グループにおいてデベロッパー機能を持つ東京急行電鉄は東急沿線での開発が中心であり、都心開発が中心の東急不動産とは棲み分けがなされている。
近年では、2007年9月19日に東芝不動産が所有する「銀座東芝ビル」を1610億円で取得すると発表。この物件は築70年以上が経過し、老朽化が進んでいることから将来的に建て替えも計画している。当物件は数寄屋橋交差点南西角に位置し、同交差点南東角にはソニービル、北西角には西銀座デパート、北東角には不二家の看板で有名なクリスタルビルが位置する。銀座四丁目交差点と並んで銀座を代表する交差点である。 また2007年12月には、東急不動産ほかによる二子玉川再開発が着工された。当該再開発における計画面積は11.2ha（第1期は8.1ha）で、組合施行としては全国最大規模。多摩川沿いの駅ビルを軸としたI街区、超高層の商業棟とホテルを軸としたII街区、超高層マンション（最高151m）を軸としたIII街区が計画されている。
また、2008年より3年間で総額5,000億円を投じ、都心部において積極的なオフィスビル・商業施設開発を行うとしており、これ程の規模の事業投資は同社としては初。不動産価格の高騰が落ち着き、投資に有利な環境となった事で積極的に展開していくとしている。
リゾートの東急と呼ばれるほどリゾート開発に経験と実績を持ち、会員制リゾートホテル「東急ハーヴェストクラブ」を展開。2008年4月に23箇所目となり、従来よりもハイグレードな仕様の「東急ハーヴェストクラブVIALA箱根翡翠」をオープン。「東急ハーヴェストクラブ」を中心に「ニセコマウンテンリゾート グラン・ヒラフ」「ハンターマウンテン塩原」をはじめとしたスキー場、計20施設におよぶゴルフ場などを展開。専門会社として東急リゾートサービスを設立している。
当社からマンションの一住戸を購入した顧客が、隣地の建て替え計画等を売主が知っていたにもかかわらず故意に告げなかったとして当社を訴え、2006年に地裁で勝訴した事件があった[1][2]。この事例は、不動産取引に関して消費者契約法4条2項（不利益事実の不告知）を適用し契約の取消しを認めたリーディングケースとして注目される[3]。
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（2008年11月28日）
（2008年11月27日）
（2008年11月26日）
（2007年12月26日）
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（2007年8月20日）
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不動産取引(主に売買)について、一般的には見過ごされがちな問題を取り上げて解説を加えた本。不動産取引経験の少ない人にはなかなか思いつきにくい事例が多数取り上げられていて参考になります。また文章も読みやすく、不動産関係の本はとっつきにくいと思っている人もスラスラと読めるのではないでしょうか。原則として見開き２ページで１つの項目となっていますが、それにこだわらず必要とあればそれ以上のページを割いている部分にも好感が持てます。内容は決して深くはないが浅くもなく、特に不動産の素人に向いていると思いますが新人営業マン、また中堅以上の営業マンが自分の営業を見つめなおす上でも役に立つ内容だと思います。
（キャット さんのレビュー）
アメリカの事例なので、そのまま日本で使えるわけではない。監訳者が「日本では○○」と注釈を入れているのは良い。
要点は、監訳者の本でも述べられているが、なるべく頭金を少なく（できればゼロ）、レバレッジを高めて収益力のある不動産をどんどん取得していきましょうというもの。そのための方法（当初資金をいかに少なくするか）をいろいろ述べている。アメリカの事例なのでそのまま日本で使えるかは検証の必要があると思うが、「なるほど、そういう方法があるのね」というヒントにはなりそう。
この本が出た後、アメリカの不動産市場は後退に陥ったわけだが、筆者の方法は今でも通用するのか興味あるところ。マクロ的には不動産市況が悪化している今が買い時ということになるのかもしれない。
（ハム太郎 さんのレビュー）
